5. Один бухгалтер на всё
По мере роста бизнеса увеличивается и нагрузка на бухгалтерию. Новые направления, валютные операции, филиалы, МСФО, проверка ККМ, отчётность в разных форматах — всё это добавляется постепенно. И часто бывает так, что обязанности множатся, а в штате по-прежнему один бухгалтер, максимум с помощником. То, с чем раньше можно было справиться без проблем, становится слишком объёмным даже для опытного специалиста.
Что происходит на практике:- бухгалтер тратит время на всё сразу — от первички до международных стандартов;
- ошибки не всегда замечаются вовремя;
- при уходе одного ключевого сотрудника компания оказывается без системной поддержки.
Это не всегда приводит к проблемам моментально, но нагрузка накапливается — и в какой-то момент становится критической. Особенно если бизнес уже вырос, а подход к учёту остался прежним.